Les enjeux de l’intégration ou “onboarding”: avoir des collaborateurs rapidement opérationnels, épanouis et qui surtout ont envie de rester longtemps au sein de l’entreprise.
On estime qu’environ 80% des nouvelles recrues prennent la décision de rester dans l’entreprise au cours des 6 premiers mois, et qu’une recrue qui passe par un processus d’intégration complet à environ 58% de chances de plus de rester au sein de la société.
Au-delà de ces considérations, accueillir les nouveaux collaborateurs fait partie de l’ADN de PASàPAS, c’est même un des engagements de notre Charte Human First, comme lorsqu’on accueille un nouveau membre de la famille : on a envie que les nouveaux se sentent bien dès leur arrivée chez PASàPAS.
Pour rendre le processus d’intégration complet et être sûr que chaque nouveau collaborateur aura une vision la plus complète possible de l’entreprise, des gens qui la composent, des outils… Nous avons mis en place depuis quelques années, une Semaine d’intégration pour ses nouveaux collaborateurs.
Que ce soit à distance lors de la pandémie ou bien en présentiel, chaque nouvel arrivant participe à cette semaine d’intégration où, pendant quatre jours, il assiste à des présentations sur notre histoire, nos activités, notre stratégie… L’objectif étant d’avoir une vision globale du Groupe dès son arrivée.
« De façon générale, je suis ravi de cette semaine d’intégration. Le format, le rythme et l’ensemble des présentations sont parfaites ; je suis d’autant plus chanceux que ma Team Lead & mon Parrain se sont déplacées et ont libéré du temps pour moi. Je n’avais jamais connu autant « d’investissement » de la part d’une autre société auparavant pour l’arrivée de nouveaux ! »
Stéphane, consultant SAP Logistique chez PASàPAS
« Cette semaine d’intégration s’est très bien passée. De belles rencontres et surtout une découverte à 360° de l’entreprise avec le programme d’intégration qui confirme le ressenti du parcours de recrutement. On est vraiment bien accueillis chez PASàPAS ! »
Véronique, chef de projet SAP chez PASàPAS
Notre équipe Recrutement est particulièrement fière de la mise en place de cette initiative puisque les retours de nos collaborateurs sont très positifs. Nous regroupons en général les arrivants au sein d’une même “promotion” : cela permet de créer des liens particuliers, qui perdurent au long des années et de renforcer le sentiment d’appartenance à un groupe.
« La semaine a été très intéressante ! Je me suis senti accompagné tout au long de l’intégration et le fait d’être en groupe permet de créer de la cohésion. Cela enlève un certain stress et permet d’avoir une bonne vision de ce que fait PASàPAS. »
Frédéric, RSSI chez PASàPAS
A la fin de chaque semaine, nous leur transmettons un questionnaire afin qu’ils nous soumettent leur ressenti vis-à-vis de la première semaine qu’ils viennent de vivre. Cela nous permet d’être certains que le dispositif est efficace et convient bien aux attentes d’une intégration réussie.
« Ce qui m’a le plus séduit : la cohérence entre le discours sur les valeurs, la vision de l’entreprise et l’organisation mise en place. PASàPAS fait ce qui est annoncé à tous les niveaux de l’entreprise : ressources, finance, commerce. La simplicité des personnes. J’ai apprécié que la majorité des présentations des secteurs de l’entreprise aient été faites par les directeurs et dirigeants avec transparence, simplicité. On était vraiment en confiance pour poser toutes les questions que l’on avait. Pas de langue de bois ou de paillettes, pas de dissonance dans les propos entre les différents secteurs comme on peut le voir dans d’autres organisation. Les informations étaient factuelles, pertinentes et présentées de manière très pédagogue. »
Véronique, chef de projet SAP chez PASàPAS
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